員工是企業的財富，卓越的企業造就卓越的員工，

卓越的員工創造卓越的企業。

以人為本，提升企業競爭力。

識人：廣開渠道，吸納人才，通過對人的品質、專業技能、膽識與創造性、團隊意識及對企業的忠誠度等方面的考察，來識別人才、鑒賞人才。

選人：堅持“用其所長，避其所短；量才適用，人盡其才；人適其所，任人唯賢”的原則選用人才。

用人：推行“能者上，庸者下”的用人機制，重視“毛遂自薦”者，摒棄“濫竽充數”者，重用“德才兼備”者。

育人：重視企業文化建設，營造和諧、友善、親切、融洽的企業大家庭氛圍，并建立完善的培養、教育機制，為各類人才提供廣闊的發展空間與展示平臺。

留人：推行“以感情、事業、待遇、文化留人”的留才策略，大浪淘沙，留下的都是精華。

核心理念：讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位有待遇。唯才是舉，真才必用。